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Im Gespräch

Marion Festing
Female-Leadership-Expertin und Professorin an der ESCP Business School

Wie weit sind wir in Sachen (Gender) Diversity? Was bleibt zu tun? Die aktuelle Episode des ErfolgsgeDANKE-Podcasts steht im Zeichen des International Women’s Day am 8. März: Zu Gast ist Prof. Dr. Marion Festing von der ESCP Business School in Berlin. Sie forscht seit mehr als 20 Jahren zu Themen wie (Gender) Diversity, Female Leadership und interkulturelles Management und verrät u. a., wie eine Unternehmenskultur diverser wird und welche Rolle Partner:innen im Privaten dabei spielen.

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Zusammenfassung

"Es gibt New Ways of Working. Und vielleicht kann man in dem Zusammenhang ja auch Platz finden für alle, die interessante Jobs machen wollen."

In der jüngsten Episode des Podcasts "Erfolgsgedanke" spricht Marion Festing, Professorin für HR Management und Intercultural Leadership an der ESCP Berlin, über die Herausforderungen und Chancen von Diversity und Geschlechtergerechtigkeit in der heutigen Arbeitswelt. Mit ihrer umfassenden Erfahrung in Forschung und Lehre auf diesen Gebieten bietet Festing wertvolle Einblicke in die Entwicklung von Gleichberechtigung in Unternehmen und die Bedeutung von Diversität für Innovation und Unternehmenserfolg.

Die Rolle der Frauenförderung in Unternehmen

Festing diskutiert, wie Frauenförderung in Unternehmen zu einer Veränderung des Gleichgewichts zwischen Frauen und Männern in Führungspositionen führt. Dies sei eine notwendige Entwicklung, da es immer noch einen Nachholbedarf gibt. Sie betont auch, dass der Wandel in der Arbeitswelt, einschließlich Digitalisierung und neuen Arbeitsweisen, neue Möglichkeiten für alle bieten kann, unabhängig vom Geschlecht.

Einfluss des FÜPOK-Gesetzes

Im Rahmen ihrer Forschung evaluierte Festing das FÜPOK-Gesetz, das die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst sicherstellen soll. Die Studie ergab, dass das Gesetz zwar zu einer Erhöhung der Frauenquoten in Aufsichtsräten führte, aber in anderen Bereichen, wie den Selbstverpflichtungsquoten, wenig Wirkung zeigte. Festing sieht das Gesetz dennoch als wichtigen Anstoß für gesellschaftliche Diskussionen und Bewusstseinsbildung.

Die Rolle der Kultur und Organisationsstruktur

Festing weist darauf hin, dass Unternehmen mit einer diversitätsfördernden Kultur und Organisationsstruktur erfolgreicher in der Umsetzung von Gleichberechtigungszielen sind. Sie betont, dass die Art und Weise, wie Diversität im Unternehmen gehandhabt wird, entscheidend für den Erfolg ist.

Herausforderungen in Start-Ups und traditionellen Unternehmen

Interessanterweise sind Frauen auch in Start-Ups nicht stärker vertreten als in traditionellen Unternehmen. Festing führt dies auf Rollenbilder und Netzwerkbildung zurück. Es gibt jedoch auch positive Beispiele von Unternehmen, die einen kulturellen Wandel vollziehen und Diversität als Schlüssel zur Innovation sehen.

Die Rolle des Human Resource Managements

Im Kontext von New Work und der Transformation der Arbeitswelt spielt das Human Resource Management eine entscheidende Rolle. HR muss diesen kulturellen Wandel gestalten, die Rahmenbedingungen für flexibles Arbeiten schaffen und neue Anforderungen an Führung und Teamarbeit erfüllen. Festing spricht auch über die Bedeutung der Fehlerkultur und Fehlertoleranz in modernen Unternehmen.

Schlussfolgerungen und Ausblick

Marion Festing hebt hervor, dass die pandemiebedingten Veränderungen in der Arbeitswelt Potenzial für mehr Gleichberechtigung bieten, jedoch noch viel Arbeit vor uns liegt. Sie betont, dass sowohl Frauen als auch Männer von einer diverseren und integrativeren Arbeitswelt profitieren können. Insgesamt bietet das Interview mit Marion Festing wichtige Erkenntnisse und Anregungen für Unternehmen, die in Richtung mehr Gleichberechtigung und Diversität streben.

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